継続的に社員が成長できるように、
経営目標に基づいた設計を行います。
個人が輝く
組織が活性化する
個人が輝く
組織が活性化する
社員が仕事へのやりがいを感じ、
持続的に成長する企業へ
社員が仕事へのやりがいを感じ、
持続的に成長する企業へ
人材育成のために、
職場のコミュニケーションを
社員が仕事へのやりがいを
管理職の人材育成力を
チームで総合力を発揮する
強みを輝かせ、人の力を活かす組織へ
経営目標を踏まえて「求められる人材像」を明確にし、
制度設計から、マネジメント力の強化、自律した社員の育成まで
総合的に支援します。
評価制度・研修構築
管理職のマネジメント力育成
チームの総合力を高めるられるように、
コミュニケーション力を伸ばします。
社員のキャリア支援
やりがいを感じて力を伸ばせるように、
キャリア開発を行います。
選ばれる理由
貴社に寄り添った柔軟な対応
まずは貴社の問題意識をお聞きし
課題解決に向けた取り組みをご提案します。
その上で、優先して取り組むことをご相談し
アドバイザリーとしてご支援します。
わかる→できる→やり続ける
人事制度の設計や研修構築は最初の一歩。
大切なのは、実際に活用し続け社員の力を伸ばし
チームで成果を出すこと。
現場の変革を起こすよう徹底的にご支援します。
人の強みを引き出すプロが担当
大企業で数千人のスタッフ組織の責任者や
管理職の人材開発支援に携わってきた担当者が
ご支援します。誰もが持っている強みを輝かせ
人の力を活かす組織作りはお任せください。
研修事例
実践型 管理職向け研修
- 研修のゴール
メンバーが指示を待たずに、自ら考え行動できるようになるためのマネジメントスキルを身につけます。 管理職が適切なサポートと環境づくりを行い、組織全体の主体性と成長を促進することを目指します。
- 研修対象者
企業の管理職向け
- 研修の主な内容
第1章：最新のマネジメント概論
- 変化の激しい時代に求められるマネジメントの考え方
- 従来型マネジメントと現代型マネジメントの違い
第２章：心理的安全性の高い組織づくり
- 心理的安全性の重要性
- チームの信頼関係を築くための具体的な手法
第3章：やる気を高めるコミュニケーションの実践
- 経験学習サイクルをベースとした人材育成
- 個々の強みを活かしたフィードバックの仕方
- メンバーの成長を促すコーチングスキル
- 効果的な1on1ミーティングの実施方法
第4章：目標に向けて自ら動き出す組織へ
- 組織目標と目標達成における課題の明確化
- チームの相乗効果を生み出すチーム作り
- メンバーが自発的に動くための仕組み設計
- 自組織のアクションプラン作成
- 研修実施について
・1回 約3時間の研修を実施します。ご希望に合わせて、内容や時間を調整します。
・オンライン実施、対面実施、どちらも可能です。
1日目：最新のマネジメント概論 & 心理的安全性を高める組織づくり
2日目：やる気を高めるコミュニケーションの実践 3日目：目標に向けて自ら動き出す組織へ
- 研修実施のポイント
- 最新のマネジメント手法を学び、研修後に職場で実践することで習慣化につなげます
- 研修では、参加者同士の対話から気づきを深める時間を大切にします
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