管理職の日常の関わり方を変え、
社員が安心して力を発揮できる 職場づくりを支援します。
人の成長が、
組織を動かす力になる。
人の成長が、
組織を動かす力になる。
研修で終わらせず、
現場の変化につなげる。
研修で終わらせず、
現場の変化につなげる。
1on1を実施しても、
中途入社者の育成が
若手が職場に馴染む前に
職場に戻ると業務に追われ、
研修後のフォローが
一人ひとりの成長を、組織の力へ
クラリスは、研修と現場での実践支援を通じて、参加者一人ひとりの気づきと納得を引き出し、
学びを日常の行動へつなげます。管理職育成、社員定着、若手・中途社員育成を中心に、
人と組織がともに成長する職場づくりを支援します。
選ばれる理由
「教える」より「引き出す」
一方的に知識を伝える研修ではなく、対話を通じて 参加者自身の気づきと納得を引き出します。 自分が気づいたことだから、人は動けます。
現場と人事、両方を知っている
約8,000名の組織統括と人事実務の経験から、 現場の困りごとと人事の悩みの両方に立って 課題を見立てます。
研修は「終わり」ではなく
「始まり」
研修当日で終わらせません。 実践・振り返り・フォローまで一体で設計し、 学びを職場の変化につなげます。
企業らしさを受け継ぐ管理職育成
企業の思いを、現場で受け継がれる行動へ
業界特性、企業の価値観、成果を出す人の知恵をつなぎ、現場で実践できる判断と行動に変えます。
研修・人材開発支援サービス
クラリスでは、企業の人材育成・組織づくりの課題に合わせて、
研修と現場での実践支援を組み合わせたプログラムをご提案しています。一方的に知識を伝える研修ではなく、対話やワークを通じて参加者の気づきと納得を引き出し、
学びを現場での行動につなげることを大切にしています。
研修と現場での実践支援を組み合わせたプログラムをご提案しています。一方的に知識を伝える研修ではなく、対話やワークを通じて参加者の気づきと納得を引き出し、
学びを現場での行動につなげることを大切にしています。
主な支援領域
実績
クラリスでは、管理職育成、1on1・面談力向上、若手・中途社員のオンボーディング、AIを活用した行動定着支援など、企業の人材育成・組織づくりに関する研修・支援を行っています。
研修を中心に年間約180回登壇。研修設計から、現場での実践・振り返り・フォローまで、一貫して支援しています。
管理職研修
1on1・面談研修
オンボーディング設計
AI活用型行動定着支援
お客様の声
管理職育成・社員定着支援
「日々の観察と声かけを意識するようにしたら、職場の雰囲気が変わってきました。部下の強みにも、少しずつ気づけるようになっています。」
— 管理職研修 ご参加者
「部下への関わり方を変えてみたら、部下の反応が明らかに変わりました。同じ自分が話しているのに、これほど違うのかと実感しました。」
— 管理職研修 ご参加者
若手・中途社員オンボーディング支援
「中途入社者が早期に辞めてしまうことが続いていました。受け入れ側の関わり方を整えることで、本人が『ここで頑張ろう』と思える土台をつくれたと感じています。」
— オンボーディング支援 人事ご担当者
「どう接したらいいかわからず、つい距離を置いてしまっていました。関わり方のポイントを学んでから、新しいメンバーとの距離が縮まるのが早くなりました。」
— オンボーディング支援 管理職 ご参加者
AI活用型・行動定着支援
「自分の面談を振り返るフィードバックで、気づきがたくさんありました。頭ではわかっているつもりでも、実際の言葉の選び方や間の取り方には課題が多いことに気づきました。」
— AI伴走支援 ご参加者
「繰り返し練習できるので、本番前に自信がついてきました。自信を持って面談に臨めるようになったのは、初めての経験です。」
— AI伴走支援 ご参加者
Copyright © 株式会社クラリス All Rights Reserved.