大学卒業後、株式会社ベネッセコーポレーションにおいて約７千人の「進研ゼミ赤ペン先生組織」の統括責任者を担当。子どもたちのやる気を引き出す指導ノウハウを可視化し、品質の高いサービスを実現できるよう仕組みを整えた。
同時に約２０名の社員の課長となったが、自分の思った通りに部下を動かそうと全てに指示を出し苦戦。チームで成果を出すには個々の強みを伸ばし部下が自分で考え行動できるように支援するのが上司の役割だと気付く。
４０代半ばには人事部に異動し、全社の管理職サポート担当となる。コミュニケーションにポイントを置いたマネジメント研修や、個別のコーチングやキャリア面談を実施し、社員の強みを引き出す支援をしてきた。
その後、今の「タテ社会」の企業文化では個性がつぶされ、本来一人ひとりが持っている輝く強みを活かしきれていないことへの問題意識を持つ。そして、自分の人生のテーマは「人が自分の輝く強みに気づき、自信を持ってやりたいことに取り組むことで、企業が元気になり社会も良くなること」だと気づく。
２０２２年には独立して株式会社クラリスを設立。顧客や社員、関わる人たちが幸せになり、企業が発展できるように取り組みを続けている。一般的な対応ではなく、企業の実態に寄り添い、本質的な課題に取り組むサポートで好評を得ている。