研修を「受けっぱなし」で終わらせず、現場での実践と行動定着へ
管理職研修で学んだことを、現場で継続的に実践することは簡単ではありません。
日々の業務に追われる中で、部下との1on1、フィードバック面談、育成に関わる対話は、 後回しになってしまうこともあります。
だからこそ、研修後の振り返りや実践を支える仕組みが必要です。
AIコーチとの対話を通じて、管理職自身が考えを整理し、部下との関わり方や面談準備、 実践後の振り返りを継続できる仕組みをつくります。
このようなお悩みはありませんか
- 管理職研修が、現場での行動変容につながりにくい
- 1on1やフィードバック面談の質にばらつきがある
- 部下育成について、管理職が一人で悩んでいる
- 研修後のフォローを、人事だけでは継続しきれない
- 生成AIを人材育成にどう活用すればよいかわからない
- 学びを振り返り、実践につなげる仕組みをつくりたい
クラリスのAI伴走型フォローとは
クラリスのAI伴走型フォローは、AIが正解を教える仕組みではありません。
管理職が、自分の状況や部下との関わりを振り返りながら、 次の行動を自分の言葉で整理できるように支援する仕組みです。
たとえば、フィードバック面談の前に、部下に伝えたいことをSBIの観点で整理したり、 Iメッセージとしてどのように伝えるかを考えたりします。
面談後には、自分の関わり方を振り返り、次回に向けた行動を明確にしていきます。
研修で学んだ知識を日々のマネジメント行動に落とし込み、 管理職の行動変容と職場での実践定着を支援します。
活用できる場面
- フィードバック面談の事前準備
部下に伝えたいことを、状況・行動・影響に分けて整理します。 - SBIに沿った伝え方の整理
「どの場面で」「どのような行動があり」「どんな影響があったのか」を明確にします。 - Iメッセージへの変換
決めつけではなく、「私にはこう見えた」「私はこう感じた」という伝え方に整えます。 - 面談後の振り返り
うまくいったこと、難しかったこと、次に工夫したいことを整理します。 - 研修後のアクション実践フォロー
研修で決めた行動を、日々の職場でどう実践するかを継続的に振り返ります。
大切にしていること
クラリスが大切にしているのは、AIを使うことそのものではありません。
大切なのは、管理職が自分の言葉で考え、部下の成長につながる関わり方を 実践できるようになることです。
AIは、管理職の代わりに答えを出す存在ではなく、考えを整理し、言語化を助ける伴走役です。
人と人との対話をより良くするためにAIを活用し、研修での学びを現場での行動に変えていきます。
導入の流れ
- 課題の確認
管理職育成や研修後フォローに関する課題をお聞きします。 - 研修内容の設計
身につけてほしい行動や、現場で実践してほしいテーマに合わせて設計します。 - AI伴走フォローの設計
研修内容に合わせて、AIコーチの問いかけや活用場面を設計します。 - 研修実施
部下育成・フィードバック・1on1などを学び、実践に向けた行動を整理します。 - 現場実践・振り返り
AIコーチを活用しながら、面談準備や実践後の振り返りを継続します。 - 定着支援
実践状況を振り返り、必要に応じてフォロー研修や追加支援を行います。
研修とAI伴走を組み合わせることで期待できること
- 研修後の行動実践が継続しやすくなる
- 管理職が一人で抱え込まず、考えを整理できる
- フィードバック面談や1on1の質が高まりやすくなる
- 人事だけでは難しい個別フォローを補える
- 管理職自身の振り返りと言語化が進む
- 部下の成長につながる関わり方が定着しやすくなる
まずはご相談ください
管理職研修や研修後の実践定着に関する課題に合わせて、 研修設計からAIを活用したフォローの仕組みづくりまでご提案します。
「管理職研修を実施しているが、現場での実践に課題がある」
「フィードバック面談や1on1の質を高めたい」
「生成AIを人材育成に活用したい」
このような課題をお持ちの場合は、具体的な実施内容や進め方について、 お問い合わせフォームより、お気軽にご相談ください。